Q & A Session 2022
REUNIÃO GERAL ANUAL - 2022
Q: Substituição da placa de cozinha por uma placa de indução.
R: Quando o programa de remodelação começou, há oito anos, o equipamento estava em boas condições e, portanto, não houve necessidade de substituição. Em termos de custo, as placas de indução implicam a substituição de todos os utensílios de cozinha, uma vez que os actuais são para placas de vitrocerâmica. Este investimento não foi, portanto, considerado neste momento, pois as placas actuais parecem estar a funcionar, e são substituídas sempre que necessário.
Q: Transformar os bancos de alvenaria dos terraços em bancos nos quais seja possível sentar.
R: Estes bancos têm por vezes outras funcionalidades para além de assentos, como servir de área de apoio para roupas e outros itens. Poderemos fornecer almofadas quando necessário, embora os pedidos para tal sejam muito raros.
Q: A Constituição afirma que o clube é uma organização sem fins lucrativos para o benefício dos membros. Os lucros são gerados por várias partes do clube, nomeadamente o Bar e dois restaurantes e esses lucros são devolvidos ao clube. Estou preocupado, no entanto, com a forma como os preços do bar e restaurante são definidos. Com o Denis O Brien agora como proprietário de muitos restaurantes nas proximidades do clube, vi preços muito semelhantes no FSCC, mas acredito que o FSCC deve ser mais competitivo uma vez que os membros são donos do clube e não há hipoteca a pagar. Além disso, o Sr. O Brien opera com uma margem de lucro substancial para os seus estabelecimentos, que o FSCC deve ser capaz de reduzir e ainda gerar lucro interno e ainda cumprir com o definido na nossa própria Constituição. Será que a Direcção pode examinar as estruturas de preços de alimentos e bebidas com algum tipo de controlo regular e fórmula a ser aplicada?
R: Na gestão do Bar e Restaurante, pretendemos alcançar um equilíbrio geral e, de facto, o nosso orçamento de 2022 pressupõe uma perda de €95.000,00. Fazemos uma comparação regular dos nossos preços em relação a outros estabelecimentos na área para garantir que nos mantemos competitivos. Nos últimos meses, o custo dos alimentos etc. aumentaram e, como resultado, fizemos pequenos ajustes nos nossos preços. Infelizmente, isto afecta a todos e estamos confiantes de que continuamos a ser uma das melhores relações qualidade/preço na área. Como exemplo, abaixo encontra-se uma pequena comparação feita no mês passado com os preços propostos no Fairways para o almoço, onde também é visível que oferecemos melhor preço do que estes, na maioria dos itens.
Q: O custo com honorários jurídicos e contabilísticos aumentou cerca de € 130.000,00 num ano. Qual a razão para isto?
R: Isto está relacionado com o processo de redomiciliação e é um custo único. O Presidente explicou que havia a necessidade de avaliar a possibilidade de redomiciliação da FSCC Ltd, uma vez que a manutenção da estrutura actual significaria um aumento no imposto municipal que por si só poderia levar a um aumento potencial de 30% nas prestações periódicas.
Q: Qual será a dimensão da nova piscina?
R: A dimensão planeada é 9m x 18m. A profundidade será de 1,50 mts no centro e 1,20 mts nas extremidades.
Q: Será apenas para adultos?
R: Está pensado para ser piscina apenas para adultos.
Q: Será coberta?
R: Sim, será coberta ao nível da água para permitir o aquecimento da piscina durante os meses de Inverno e para minimizar a perda de calor.
Q: Será aquecida através de energia solar?
R: Sim, será também aquecida com energia solar.
Q: Qual o custo total do projecto para os escritórios, nova piscina e V.97?
R: Prevemos um investimento entre 1,7 e 2 milhões de euros. Apesar deste ser um projeto faseado, está todo interligado pois precisamos de criar novos escritórios para viabilizar a construção da piscina. A V.97, que recebe pessoas com mobilidade reduzida, não se enquadra nos padrões modernos de construção e necessita de ser remodelada em qualquer caso.
Q: O que impedirá o acesso das crianças à piscina?
R: Teremos que fazer um controlo apertado.
Q: Isto ocupará a área de jantar exterior (o terraço do barbecue)?
R: Não, não ocupará. Ocupará a área do putting e chipping green.
Q: Foi realizado um estudo de custos/benefícios?
R: Não foi feito um estudo formal, mas o Conselho analisou a situação durante os últimos 4 ou 5 anos. Se não fosse o Covid, este projecto já estaria concluído. É muito difícil ter uma análise de custo/benefício, porque isso não poderia ser feito de forma realista.
Q: Quão segura é a estimativa do investimento?
R: Tem alguma contingência, mas não é completamente segura. Estamos confiantes com os custos como estão, mas se chegarmos ao final da fase 1 (edifício de escritórios) e as fases 2 e 3 se tornarem significativamente mais caras, ou se a posição do Clube se alterar até lá, poderemos parar no final da fase 1.
Q: Como será financiado?
R: A empresa já tem os recursos para tal, não do fundo de reserva. Apesar de todos os desafios, saímo-nos muito bem nos últimos dois anos, o que permite liquidez e reservas suficientes para financiar o projecto sem preocupações desnecessárias. Importa ainda referir o nível de interesse de novos membros e a nossa capacidade de revenda, que nos últimos 5 anos gerou cerca de 900.000,00€ em vendas de semanas. A procura subjacente é fundamental para que possamos financiar o projeto e também ter a confiança necessária para poder realizá-lo. Foi também referido que é importante continuar a investir no Clube.
Q: Os escritórios actuais serão demolidos ou haverá um uso alternativo do espaço?
R: Esses escritórios serão demolidos para criar espaço para a piscina.
Q: O que acontecerá ao mini-mercado durante a construção?
R: Estamos a considerar transferi-lo para perto dos campos de ténis. Outra opção seria uma tenda.
Q: Que medidas estão a ser tomadas para reduzir os custos crescentes de energia e como podem os membros ajudar?
R: Os nossos custos com energia não estão a aumentar. Temos um contrato de preço fixo a 10 anos que foi estabelecido há cerca de 3 anos. Para além disso, desde o início deste ano, o governo Português permitiu a isenção do custo de ligação à rede, o que nos coloca abaixo dos nossos custos de energia nos primeiros 5 meses deste ano. Mantemos um controlo rigoroso do aquecimento da piscina, que é superior a 8,000€/mês. Também apelamos ao uso consciente do ar condicionado nas vilas. É mais fácil no entanto controlar a energia no Clubhouse. Outra medida é a substituição dos aparelhos de ar condicionado para mais eficientes e ecológicos. Também utilizamos muitos painéis solares, tanto nas vilas como no Clubhouse.
Q: Está prevista a compra de um novo autocarro?
R: Não neste momento, ainda faltam 3 anos.
Q: O equipamento do ginásio está a ser substituído?
R: Já foi substituído, com novos halteres e equipamento eléctrico. Criámos também um ginásio exterior perto do bowling green.
Q: O bowling green não é utilizado frequentemente?
R: Isto já foi falado em inúmeras ocasiões no passado, e concluímos que é de facto bastante utilizado, embora talvez isso não seja muito visível. Também cobre o seu próprio custo.
Q: Podemos ter alguns guarda-chuvas do FSCC porque às vezes é difícil chegar às vilas quando está a chover?
R: Pode ser feito.
Q: Há alguma possibilidade de reintroduzir o torneio de golfe?
R: Neste momento, não há procura para tal.
Q: A noite do quiz foi suspensa na Páscoa o que foi muito decepcionante. Foi por causas das crianças?
R: Pode tornar-se muito disruptivo porque há muito movimento no bar nesse período e muitos não querem fazer parte do quiz, que ocupa toda a área. Além disso, há crianças que podem ser mais barulhentas, o que também deixou muitos quizzers insatisfeitos porque precisam de mais silencio e de estarem focados.
Q: Será que o quiz poderia ser realizado na biblioteca durante esse período?
R: Só haveria espaço para 2 ou 3 equipas.
Q: A Marianne está de volta com as jóias?
R: Não. Ela saiu durante o período do Covid e nunca mais voltou. A Tânia estava em contacto com ela.
Q: Existem planos para uma área de boules/petanca?
R: Não foi considerado anteriormente mas é algo que poderemos considerar no futuro.